«Наша задача — создать пространство для всех, кто за и против»

2022 год стал сложным для всех россиян — начало «спецоперации», «частичная» мобилизация, кризисы и санкции, необходимость решать «уехать или остаться». На этом фоне удивительно выглядят проекты, которые продолжают преображать и украшать окружающее пространство. К ним, безусловно, можно отнести парк Маяковского в Екатеринбурге.

It’s My City встретился с директором парка Павлом Зубакиным и узнал, как команде удается не выгорать на фоне «спецоперации», спросил про будущее Летнего парка «Уралмаш» (им тоже будет заниматься парк Маяковского), глобальных планах по благоустройству и о мечтах команды.

— Давайте кратко подведем итоги. Расскажите о нововведениях и интересных проектах в парке, которые случились в 2022 году? 

— Парк Маяковского стал генерировать классный контент для горожан. Это проект «Кинолето», фестиваль «Лица улиц» в День города, «Маяковский Фест», когда в Екатеринбург приезжала Ах Астахова. Было много классных мероприятий, которые подняли планку парка. Заработало колесо обозрения вместе с благоустройством вокруг. Мы смогли замкнуть пешеходную тропу в лесу. Теперь можно гулять по благоустроенным тропинкам с коляской пару километров. Еще в парке стояла акробатическая трапеция — популярное развлечение из парка Горького и Сколково. Можно вспомнить замену двух аттракционов — «Паровозик из Ромашкова» и «Хвост дракона». Это были советские аттракционы, им было 30 лет. Сейчас там современные. 

— Какие проекты не удалось реализовать в этом году? Что помешало? Повлияли ли как-то события в мире после 24 февраля на вашу работу, на ваши планы? 

— Входную группу со стороны улицы Щорса. Там опасно и зимой, и летом, невозможно зайти с коляской. Мы были слишком наивны и считали, что все быстро спроектируем. Но проект мы закончили только недавно. Как только документы проверят, мы начнем работать. Проект непростой, там много сложных элементов и уклонов. Мы сделаем его в следующем году.

Также мы хотели успеть сделать детскую площадку. Мы думали, что завершим ее в августе, но не успели из-за сложностей проекта. Работы уже начались, но сдача будет ближе к сезону. 

Еще мы обещали собачью площадку, но тоже не успели. У нас есть проект и даже место — она будет недалеко от площади Мотоциклистов. Много сил отняла летняя эстрада: нужно было предусмотренные проектом решения уже в процессе стройки изменить, чтобы она получилась достойной. Конструктивные планы по созданию некоторых территорий пришлось отложить.

Неудобства были в связи с тем, что подорожали материалы, некоторое оборудование стало недоступно, но глобально здесь пенять можно только на себя. То, что мы не успели, мы не успели по своей вине. 

— Как вообще удается запускать какие-то позитивные изменения в пространстве парка в такие времена? Как переживает происходящее ваша команда, сталкивался ли кто-нибудь с выгоранием? Мы знаем, что в Ельцин Центре некоторые сотрудники уехали за границу и теперь работают оттуда. 

— Все остались. У нас не стояло вопроса, уезжать или не уезжать. Все работают. Кто работать будет, если все уедут? Наша задача — не зацикливаться на геополитике. Наша задача — создать пространство для всех: кто не уехал, кто работает, кто за и кто против. Мне кажется, что у нас нет выгорания, потому что есть дело, которое мы любим. Тем более когда мы видим, что люди останавливаются и со счастливой улыбкой фотографируются на фоне новогодней центральной аллеи, нам еще радостнее приходить на работу и создавать вокруг себя это общественное пространство. 

Мы муниципальное учреждение и относимся к вверенной нам территории с любовью. Если у всех будет так получаться, мы можем рассчитывать на большое и успешное будущее.

— За последние несколько лет парк сильно очеловечился. Тем не менее часть противоречивого наследия прошлого руководства еще остается заметной, например, памятники десантникам, мотоциклистам. Как вы думаете, насколько уместно их присутствие в городском парке культуры и отдыха? Были ли идеи переместить их в какое-нибудь другое место, где они смотрелись бы лучше? 

— Я убежден, что нужно действовать поступательно и отталкиваться от приоритетов. Безусловно, задействовать территорию нужно под рекреацию всех жителей, а не только тех, кто связан с силовыми ведомствами. Мы стараемся принимать усилия по благоустройству зон, которые нужны здесь и сейчас: мультифункциональный луг, вход со стороны улицы Щорса, лес. Но даже площадь Мотоциклистов мы не обходим стороной. 

В этом году мы реконструировали сам памятник Танковому корпусу, устроили несколько тропинок, выходящих к этой зоне. Не думаю, что сейчас актуально заняться переносом памятных знаков. Есть более приоритетные задачи — нужно было урегулировать вопрос с зоной, где сейчас стоит Тинькофф-горка, подготовиться к ее реконструкции. У нас не было хороших бесплатных детских площадок. Поэтому всему свое время.

— Еще одно важное дополнение к парку в этом году — это лыжная база. Когда она запускается?

— Лыжная база готовится к запуску. В новогодние праздники ребята планируют открыться (прим. ред. — база открылась 2 января). Она достаточно большая. Тут будут и тренировки, и прокат. На втором этаже будет кафе. Но уже есть лыжня, она сделана специальным оборудованием. Мы думали, что справа можно будет идти коньком, а слева — классикой. Купили для этого специальное оборудование и снегоход, чтобы укладывать лыжню. Когда выпадет снег, мы ее доделаем. Лыжную базу открыл тоже частный инвестор.

— Для чего появилась смотровая площадка рядом с катком?

— Смотровая площадка —  такое наше рискованное дополнение к катку. Мы, честно говоря, не думали, что она будет пользоваться спросом. Что будут люди на нее забираться и смотреть. Но мы ошиблись, она очень популярна. Люди заходят и смотрят, как катаются другие. У нас по выходным работает медиарубка, играет живая музыка — на смотровой площадке смотрят и слушают концерты.

Каток — такая интересная штука. Многие катки идут по модели: ты выходишь на лед и катаешься по часовой стрелке. На катке в парке Маяковского процесс менее линейный: можно заехать на остров отдыха или на фуд-корт. Можно послушать концерт в медиарубке или уехать на детский каток и там оттачивать свои навыки. На многих катках фотографироваться не с чем. У нас есть кит, пингвины, впервые появилась елка. Мы установили скамейку вокруг нее, чтобы люди могли отдыхать.

— Какие есть планы на 2023 год? Что глобальное вы собираетесь делать? Сколько денег на это есть?

— В следующем году появятся три аттракциона. Вернется «Орбита» — самый популярный и массовый аттракцион. Мы ее демонтировали и получили много просьб ее вернуть. Сейчас ее по спецзаказу изготавливают и установят к следующему сезону. 

Также мы выбрали место, где сейчас ледовый городок, в качестве будущей локации преобразований. Будем отдельно проектировать и благоустраивать за счет парка. Стартанем в следующем году. Там появится многофункциональный луг. Мы его сделаем таким образом, что зимой на этой локации будут ледовый городок и большая горка, а летом тут будет лужайка, кинотеатр, другие проекты — тихая зона для времяпрепровождения. Также мы доделаем детскую площадку. 

Лучше запланировать больше и сказать, что не успели и сделаем в следующем году. Если денег хватит, конечно.

На луг я очень надеюсь, что хватит. Детская площадка нами уже почти полностью профинансирована. Парк Маяковского имеет возможность финансировать свои задумки. 

— Про летнюю эстраду: может быть, вы уже разрабатываете программу выступлений? Будут они платные или нет?

— Мы надеемся закончить работы к 17 августа и на открытие мы надеемся позвать кого-то очень значимого. А в коллаборации c симфоническим оркестром Свердловской филармонии что-нибудь сыграть в рамках празднования 300-летия Екатеринбурга. 

С 17 августа будет почти месяц для того, чтобы успеть порадовать жителей программой, как академической, так и танцевальной, спектаклями. Постараемся захватить представителей других регионов, чтобы они приехали и что-то нашим посетителям сыграли. Платные мероприятия однозначно будут — и концерты, и представления, и спектакли. Но бесплатные мероприятия тоже будут присутствовать. В основном по будням. 

Это первый значимый проект в парке за последние три года минимум. Не просто дорожку или детскую площадку отремонтировали, а значительный вклад в культурную повестку. Сложно придумать себе объект, который бы сравнился по масштабу с летней эстрадой

Появление летней эстрады не могло не случиться без массированного финансирования из городского бюджета. И парк получил в этом году рекордные для него 87 миллионов рублей на реконструкцию. Это беспрецедентные средства для нас. В следующем году мы получим 120 миллионов на оборудование — механику сцены, свет и звук.

— Расскажите подробнее, как парк намерен интегрироваться в празднование 300-летия города. Какие будут программы, мероприятия, праздники у вас? 

— Помимо открытия летней эстрады, мы планируем провести в парке фестиваль уличных театров «Лица улиц». Нам очень понравилось, как все выглядело в День города в этом году. Хотим повторить это с еще большим размахом. Надеемся провести концерт-трибьют Свердловского рок-клуба в фан-зоне. Пригласим классных новых артистов, которые будут петь не только свои композиции, но и композиции рок-клуба. Такую идею мы прорабатываем активно и надеемся, что она осуществится. 

— Во время недавней пресс-конференции вы анонсировали реконструкцию в 2023 году. Сейчас проект межевания делает Мастерская генплана при мэрии. А что с проектом, который готовило голландское бюро SVESMI? Нужно было 2 миллиарда, сколько нужно сейчас денег?

— Мы подписали контракт с Мастерской генерального плана на проект планировки. Необходимо связать территорию парка с генпланом, разместить инженерную инфраструктуру. Осталось несколько месяцев до завершения, после этого можно будет проектировать всю картинку целиком. 

Была идея благоустроить весь парк за один-два года в обмен на доходы от аттракционов в будущем. Концепцию сделало голландское бюро SVESMI. Тогда стоимость реконструкции составляла два миллиарда рублей. Но с тех пор сильно изменилась цена строительных материалов и работ. Вопрос отложился и усложнился. 

Мы пошли по плану B: начали дробить концепцию на куски и выбрали место, где сейчас ледовый городок, в качестве первой будущей локации преобразований. Будем отдельно проектировать и благоустраивать его за счет парка. Часть денег, которые парк зарабатывает самостоятельно (в 2022 году это почти 200 миллионов рублей без учета расходов) смогут быть основой для благоустройства отдельных зон. 

Полностью проект мы реализуем либо позднее, когда найдется концессионер или источники финансирования, либо будем также кусочками благоустраивать до победного конца. 

— Что с проектом набережной, которой занимаются Clever Park и питерский девелопер?

— Все будет зависеть от того, как наши соседи Acons Group будут действовать по плану жилого комплекса «Малая Голландия» (в русле Исети предлагают создать жилой остров с малоэтажной застройкой, а территорию вокруг благоустроить — прим. ред.). Насколько я знаю, они не отказались от идеи, несмотря на все трудности, и подбирают удобный момент для окончательного рывка. Не могу сказать, что если бы не было каких-то событий, то набережная была бы через два года. Наверное, были бы какие-то обсуждения, но точную дату появления набережной никто не называл. 

 — Про Летний парк «Уралмаш», кажется, уже все сказали. Деньги на него идут не из запасов парка? Те шесть миллионов, которые предусмотрели в бюджете Екатеринбурга, они пойдут на проект или сразу на улучшение Летнего парка? Концепция сделана совместно с «Атомстройкоплексом». Они помогли только с ней или готовы вложиться и в благоустройство?

— 6 миллионов рублей пойдут на проектные работы, изыскания и документацию. На выходе получим проектно-сметную документацию. Концепцию от «Атомстройкомплекса» можно брать за основу, но она требует доработки. В ней не учтены монетизационные зоны, их нужно там будет добавлять и в мастер-плане предусматривать.

Учитывая, что новые зоны могут появиться уже этим летом, к ним нужно сделать подходы, реконструировать текущий каркас тропиночных сетей. Это разумное движение на первом этапе — восстановить хотя бы разбитый асфальт и подвести людей к монетизационным зонам (аттракционы, фуд-корт). Эти работы будут сделаны на внебюджетные средства парка Маяковского. Я надеюсь, что средства, которые мы вложим в инфраструктуру Летнего парка «Уралмаш», вернутся нам уже в следующем сезоне. Но для старта нужно базовые вещи урегулировать. 

В парке Маяковского есть много незакрытых проблем. И деньги, которые мы потратим на «Уралмаш», нам бы пригодились и здесь. 

Но теперь наша задача заниматься и этой территорией. Ждать, когда появится проект и что он профинансируется за чей-то счет, было бы неправильно. Если ты хочешь развивать территорию, она должна находиться в постоянном движении.

Когда будет проект, можно будет заняться детской площадкой, которая там должна обязательно обновиться, бесплатным туалетом. Вся инфраструктура парка должна быть предусмотрена глобальным проектом, а мы хотим, не дожидаясь финальной версии проекта, выдернуть из него базовую конструкцию тропиночной сети и сделать ее сразу.

— Хватит ли сил и там, и там все успевать?

— Летняя эстрада уже завершена. Объектов такого размаха уже не предвидится. Я думаю, что да. Не запланировав на следующий год этих вещей, мы вообще ничего не сделаем. Думаю, что нам хватит сил и денег. Но я не обещаю, что Летний парк «Уралмаш» станет самым классным и благоустроенным парком. Но нужно реализовать как минимум две базовые вещи — решить вопрос с деревьями. Многие из них в аварийном состоянии. 

Нужно посмотреть, что требуется к ликвидации, что нужно подсадить, какая там вообще ситуация с тополями. И тропинки. В первую очередь людям нужно туда прийти и погулять. Нужны тропинка и лес и не всегда что-то еще. А потом потихоньку. И те вещи, о которых я говорил, не требуют огромных затрат. Нужно просто предусмотреть это в мастер-плане. 

— «Атомстройкомплекс» готов помочь финансово?

— Обязательно у них спрошу, но пока не думал об этом. У них есть здания недалеко от парка, наверное, им было бы это интересно. Мы в контакте, уверен, что они поучаствуют и словом, и делом. 

— Станет ли передача Летнего парка «Уралмаш» началом работы по созданию объединенной дирекции городских парков? Сможет ли команда парка с ее нынешними ресурсами осилить парк на Уралмаше и другие зеленые зоны в перспективе?

— Я считаю, что это верная стратегия — передать все парки некой дирекции, часть парков будет донором и формировать бюджет, а другая часть будет реципиентом. Не все парки нуждаются в монетизации, есть парки, которые вообще ее не требуют и где это выглядит неуместно. Найти баланс и соединить все в один котел — хорошая и правильная стратегия. 

Знаю, что такие обсуждения есть, но они проходят без моего участия. Часто общественные пространства обслуживаются отделом благоустройства. Убирать парк — не фунт изюму. Но наполнить его эстетикой и мероприятиями — другой уровень управления. И в перспективе те парки, которые могут позволить себе быть управляемыми, могут быть переданы в некую дирекцию. 

— Участвует ли все еще Екатерина Кейльман в управлении парком? Дает ли советы или предлагает проекты?

— Нет, но мы находимся в теплых отношениях. Чем больше времени проходит с момента ее увольнения, тем меньше мы обсуждаем парк, потому что тут нужно быть в контексте. 

— Были ли проблемы с аттракционами типа «Лопни шарик» в этом году?

— Проблем не было. Сейчас территория перед главным входом принадлежит парку. Какие-то попытки продавать сувениры или сфотографироваться с совами предпринимались, но несущественные. Такой вакханалии, какая была прошлым летом, не было.

— Какие глобальные мечты у парка сейчас?

— Очень хочется пруд и очень хочется здание кинотеатра, в котором раньше был клуб Gold. Это здание находится в частных руках. Мы были бы счастливы, если бы случилось чудо и оно вернулось в родную гавань. Можно было бы его реконструировать и сделать достойную площадку. А если бы был пруд, то здесь был бы другой пейзаж, другое количество людей и другой сценарий поведения. Но быстро это не реализовать.

Поделись публикацией: