Из городского активиста в сотрудники Ельцин Центра

С конца прошлого года в Ельцин Центре решили усилить работу над экологизацией и устойчивым развитием. Начали с новогоднего декора в атриуме президентского центра, выполненного из старых документов, афиш и плакатов. За новое направление теперь здесь отвечает человек, имя которого в Екатеринбурге давно неразрывно ассоциируется с раздельным сбором отходов и темой экологии. Это создатель сервиса экотакси Biozavrproject Николай Коробов. 

It’s My City поговорил с ним о том, почему он перестал заниматься городским активизмом, как теперь будет приучать сотрудников и гостей Ельцин Центра сортировать мусор и может ли президентский центр запустить образовательный курс по экологии.

Фото: Арина Томашова / It’s My City

«Неминуемо выгорел»

— С марта 2021 года проект экотакси, который просуществовал почти два года, перестал работать. С тех пор я занимаюсь информационно-консультационной работой — выступаю как эксперт на мероприятиях или участвую в дискуссиях. Пока никакой общественной деятельности не веду. 

Основная причина закрытия этого проекта — слабая финансовая модель. Нужно было кардинально пересматривать всю экономику проекта, ведь по сути это было волонтерство. Несмотря на то, что в какой-то момент проект стал платным, с учетом всех расходов выручку он не приносил. 

Фото: Арина Томашова / It’s My City

Основную часть вывозов я осуществлял на своей машине. Если она ломалась, приходилось искать альтернативный транспорт. В какой-то момент появился постоянный водитель на грузовой машине — это было более эффективно, высвободилось мое личное время, но при этом средства начали уходить на оплату его работы и личного дохода стало еще меньше. Грантов или инвесторов у меня не было. В 2019 году я выиграл разовый лот от «Атомстройкомплекса» на «Ночи городских инициатив», но он быстро ушел как раз на ремонт и обслуживание автомобиля. 

В среднем на содержание проекта в месяц нужно было несколько десятков тысяч рублей, самая дорогая статья расходов — бензин. Какие-то деньги проект приносил, за день можно было заработать несколько тысяч рублей. Но за вычетом расходов оставалась совсем небольшая сумма. 

Выезжали не каждый день, и планировать что-то в таком режиме было сложно. А через какое-то время жить «в режиме ноля» стало уже невозможно. 

В какой-то момент я неминуемо выгорел. Большую часть задач в проекте я делал один или силами совсем небольшой команды. Одно время мы работали втроем: я, Анна Кинева, которая отвечала на вопросы в инстаграме и планировала маршруты, и водитель Игорь. Еще одна причина — вся деятельность велась без продуманной финансовой модели, на старте вывозы вообще были бесплатными. Но если выбирать между тем, чтобы делать что-то без ресурсов сейчас, и тем, чтобы сначала все идеально просчитать и отложить старт до лучших времен, я выберу первый вариант и реализую минимально жизнеспособный продукт. Иначе можно все идеально выверить, но никогда не сделать первый шаг. 

Фото: Арина Томашова / It’s My City

«Люди, сортирующие мусор, не фанатики»

— Несмотря на сложности, я ни о чем не жалею, и наоборот, благодарен, что за время работы познакомился с огромным количеством идейных людей, побывал на многих закрытых для обычного посещения площадках и получил возможность громко говорить о том, что для меня важно. Я бы никогда так хорошо не изучил тему отходов, если бы не прошел весь этот путь. 

Даже в период жесткого выгорания мое отношение к теме экологии не изменялось. Для меня это до сих пор сфера огромного личного интереса и внимания. Благодаря экотакси большое количество людей и компаний вовлекались в тему раздельного сбора. Хотя раньше говорили, что это невозможно. А еще поняли, что это (горожане, которые сортируют мусор — прим. ред.) не герои и фанатики, городские сумасшедшие, которые ходят с мусорными мешками, носят мусор из комнаты в комнату, а нормальные люди. 

Часть из них была вынуждена откатиться назад. Например, у некоторых баров физически нет возможности самостоятельно вывозить отходы, те же стеклянные бутылки. Со сдачей стекла у нас до сих пор все очень сложно. Есть один монополист — Уральская стекольная компания, которая принимает стекло, но с большим количеством оговорок. Любой организации проще от этого отказаться, чем геройствовать. 

Не хочу приписывать себе громких достижений, но считаю, что мой проект был важным для города. За все время существования экотакси и спустя почти год после его закрытия в городе до сих пор нет аналога. Во-первых, это экономически непростой проект, автономно его развивать тяжело, он всегда должен идти в совокупности с другой, более маржинальной деятельностью. А во-вторых, из-за уникальности проекта о нем говорили больше, чем об обычных пунктах приема, а это давало дополнительное внимание к теме экологии и ресурсосбережения.

Установили дуальные урны для сбора пластиковых бутылок

— Когда у меня освободилось время, я начал искать постоянную работу. Поскольку я уже был знаком с руководством Ельцин Центра, то связался с директором Музея Ельцина Олегом Лутохиным и уточнил наличие свободных вакансий. Приближенных вакансий к моей теме не было, и я устроился работать в музей. Все время, пока я был сотрудником музея, вне основных задач я предлагал разные экоинициативы. 

Фото: Арина Томашова / It’s My City

Первое, что мы сделали — установили дуальные урны для сбора пластиковых бутылок и стаканчиков. В музее Ельцина нельзя находиться с водой. Посетитель может всегда сдать воду в гардероб, но людям проще ее выбросить. Поэтому на входе в музей всегда копится большое количество пластиковых бутылок. Также мы поставили урны возле кулеров в образовательном центре. 

Следующим шагом стала установка дуальных урн в атриуме президентского центра. Пока в них еще большой процент засора: часто люди считают, что в урну с подписью «Пластиковые бутылки» можно выбросить любой мусор — кожуру от банана, например. Но чем больше таких урн будет появляться в компаниях, зданиях, тем больше людей будут привыкать, что разделение имеет смысл. 

«Собираем десять килограммов отходов в неделю»

— В итоге мы собираем около десяти килограммов отходов в неделю. Объемы пока небольшие. Но раньше они уходили на свалку, а сейчас — на переработку. Но еще есть один нюанс — доверие. К урнам в некоторых торговых центрах я отношусь с опаской — не до конца уверен, что сотрудники сортируют отходы и отправляют их на переработку. Но теперь в Ельцин Центре за эти урны вы можете не волноваться. Для нас принципиально контролировать, чтобы все собранное в секциях «Пластиковые бутылки» проходило досортировку. Даже если среди десяти масок и двух пачек из-под чипсов окажется пластиковая бутылка, важно, чтобы наши сотрудники все равно ее отсортировали и мы передали ее на переработку.

Также на этаже администрации музея и там, где сидит администрация Ельцин Центра, установлены урны для расширенного перечня фракций. К сожалению, туда не может зайти обычный посетитель, чтобы выкинуть металлическую банку, стеклянную бутылку или макулатуру, но у наших сотрудников такая возможность есть. Эти урны были установлены еще до моего трудоустройства и все это время поддерживаются в порядке силами активистов из числа сотрудников.

Все эти шаги позволили убедить руководство Ельцин Центра в необходимости создания отдельной позиции для человека, который бы занимался устойчивым развитием, то есть, по сути, была создана должность под меня.

«Сократили урны у сотрудников Ельцин Центра в два раза»

— Мы доработали урны, которые ранее стояли в президентском центре. Раньше, когда человек выкидывал мусор, он не видел, что внутри урн, а в вопросе разделения отходов это важно. Почему сетки во дворах работают лучше, чем любой другой формат? Потому что ты видишь, что 90% в ней — пластиковые бутылки и с меньшей вероятностью выбросишь туда картофельные очистки. 

Уже в новом качестве мы сделали еще один важный шаг — сократили в два раза количество урн в кабинетах. Вы скажете: «Я выкидывал у себя под столом, теперь в другом месте, в чем разница?» Но сокращение количества мусора есть. Во-первых, потому что мусорные мешки — расходный материал, который постоянно нужно докупать. Во-вторых, вы начнете задумываться над автоматическим действием «порвал бумажку — выкинул». Теперь, когда вам придется идти пару метров или выходить из кабинета, вы подумаете: «Почему я каждые десять минут это делаю?» Так из соображений лени ты начинаешь сокращать количество мусора. 

В-третьих, чем меньше емкостей и точек накопления, тем проще. В офисах всегда самый ходовой материал — бумага. Если у тебя рядом со столом нет урны, а есть общая с отдельной секцией для бумаги, то, скорее всего, ты выкинешь ее в нужный отсек. 

На территории Ельцин Центра теперь можно сдать старый текстиль. Мы поставили бокс «Вещь добра». Эта инициатива нам близка и интересна, потому что вписывается в концепцию рационального использования ресурсов и поддерживает социальное предпринимательство. Пока бокс заполняется медленно, но мы надеемся, что со временем он станет более востребован среди наших посетителей.

«Мечтаю сделать станцию, подобную той, что у «Меги»

— В перспективе у нас есть несколько основных направлений. Первое связано с развитием и увеличением раздельного сбора на территории Ельцин Центра и более тесным взаимодействием с арендаторами. Мы начали с себя — сотрудников Ельцин Центра и уже разделяем эти принципы. Возможно, арендаторы тоже к этому готовы, но для этого нужно создать удобные, понятные и надежные условия.

Это и место хранения отходов до момента вывоза, и налаженная внутренняя логистика, и решенные вопросы, связанные с пожарной безопасностью. Сейчас мы разрабатываем такой способ накопления и хранения отходов, который, с одной стороны, был бы удобным, с другой — удовлетворял всем нормам. Решение экологической проблемы не должно нести другие сложности для наших сотрудников и арендаторов.

Еще одна задача — оптимизация ресурсов, которые используются уже сейчас. Например, бутилированная вода, стаканчики, мусорные мешки, пакетированный чай и другие материалы. Сюда же можно отнести электроэнергию, водоснабжение. Здесь огромное поле для работы и нет очевидных, простых решений, как в случае со сбором пластиковых бутылок. Но мы всегда исходим из того, что принцип сокращения потребления предшествует переработке. 

Третье направление — просветительская деятельность. К нам поступают запросы от наших партнеров, организаций на проведение круглых столов, свопов, экособытий, мастер-классов. Хочется как можно больше проводить мероприятий и для обычных людей, и для экспертного сообщества. Думаю создать и провести специальный образовательный курс, чтобы человек мог быстро и легко вникнуть в тему и максимально внедрить новые привычки в свою жизнь. Но пока из-за пандемии эти вопросы прорабатываются в режиме отложенного старта. 

Наконец, мне всегда очень нравилась идея большой экологической станции, по типу той, что сейчас работает у «Меги». Мы думаем и в этом направлении. Появится ли что-то подобное у Ельцин Центра — пока вопрос открытый. Но то, что среди наших посетителей спрос на подобную инфраструктуру есть — это точно.

Партнерский материал