Переосмыслить город с помощью техники пяти «почему?»

Издательство Strelka Press выпустило книгу американских архитекторов Майка Лайдона и Энтони Гарсиа «Тактический урбанизм» о «теории малых дел» в сфере городского развития. К Екатеринбургу это понятие в ближайшем будущем будет иметь практическое применение — метод тактического урбанизма планируют использовать в ходе благоустройства пешеходной улицы Красноармейской. IMC публикует отрывок из главы «Ноу-хау тактического урбанизма», который поможет подробнее разобраться, как работает способ быстрого изменения городской среды, и, возможно, применить его самим, освоив технику пяти «почему?».

Фото: Strelka Press

2. Очертите границы: определите конкретные перспективные участки и четко выявите корни проблемы, которую необходимо решить

Тактический урбанизм — не волшебная палочка. Он не исправит недостатки малых и больших городов, но может помочь держать руку на пульсе и повышать осведомленность о постоянных проблемах в наших районах. Территории, созревшие для вмешательства тактического урбанизма, мы называем перспективными городскими участками. В некоторых случаях состояние участка настолько явно неудовлетворительно в экономическом, социальном, физическом или экологическом плане, что он становится очевидным объектом для принятия оперативных мер. Эти локации часто становятся известны благодаря циклам обратной связи: мы видим предыдущие общественные усилия по планированию, нарастающие жалобы горожан, данные об авариях или статистику преступности. Однако не всегда очевидно, можно ли отнести тот или иной участок к перспективным, и нельзя заняться всеми площадками сразу. Действительно, многие из самых насущных проблем остаются нерешенными десятки лет, несмотря на многочисленные планы по переустройству. Итак, как выбрать лучшие из всех возможностей? 

Выбор городского участка: в каком масштабе? Масштаб и физический контекст чрезвычайно важны в процессе выбора городского участка. Когда есть выбор, мы стараемся применять тактический урбанизм там, где базовые условия не уникальны. Если все пройдет успешно, повышается вероятность того, что проектное решение может быть применено на других участках или официально включено в муниципальную политику городского планирования. Но независимо от того, идет ли речь об отдельном районном проекте или о составной части крупной инициативы по планированию, мы рекомендуем по возможности уменьшить масштаб и сузить рамки вашего вмешательства. Это может быть трудно для многих из нас, кто хочет, следуя своей мечте, разом изменить все параметры городской среды. Но держите себя в руках; помните о проблемах района в целом, однако действуйте в масштабе отдельно взятой строительной площадки или перекрестка. Вы всегда можете увеличить масштаб позже, и мы надеемся, что так оно и будет. Или, если есть необходимость, сосредоточьтесь на том, чтобы масштабировать локальное решение с учетом его контекста. Если вы все сделаете верно, то почти наверняка откроется путь к следующей возможности, фазе или территории. 

Как уже упоминалось выше, бомбардировка стульями — попытка преодоления почти повсеместного дефицита общественных мест для отдыха путем размещения стульев или скамеек там, где их еще нет. Это одна из самых простых и эффективных тактик. Но применять ее на сиротливом пятачке перед вереницей магазинов вблизи пятиполосного шоссе, где мало кто совершает пешие прогулки, не слишком эффективно. Пространство между зданиями просто-напросто слишком размыто, скорость и объем транспортного потока слишком высоки и дискомфортны, а число заинтересованных горожан слишком мало, чтобы такая мелкомасштабная оперативная мера возымела хоть какой-нибудь эффект. 

Хотя это гипотетический сценарий, есть пример самобытного и хорошо отмасштабированного решения в аналогичных условиях — стихийная ярмарка в районе Одюбон-парк в городе Орландо, штат Флорида, расположенная на Уинтер-парк-роуд, в нескольких шагах от пятиполосной Коринн-драйв. Каждую неделю в ночь понедельника ярмарка оживает на автостоянке, окруженной предприятиями малого бизнеса, включая популярное кафе, художественный салон и магазин велосипедов. Еженедельное событие привлекает клиентов, которые ценят местную еду, музыку и сделанные вручную безделушки. Эта ярмарка на время превращает прожаренную солнцем и битком набитую автомобилями парковку в тщательно продуманное и спрограммированное общественное пространство. 

Организация районной ярмарки, конечно, занимает больше времени, чем бомбардировка стульями, но игра стоит свеч. Временная ярмарка оказалась настолько успешна, что стал очевиден запрос на постоянную ярмарку где-нибудь по соседству. Можно сказать, прошло своего рода рыночное (в прямом и переносном смысле) исследование, низкорисковое и систематическое. В результате те, кто инициировал и проводил это еженедельное мероприятие, недавно открыли Ист-энд-маркет, двухэтажный торгово-выставочный зал, то есть новую версию ночной ярмарки, всего в двух кварталах от нее. Там посетителей ждут прилавки с местными специалитетами, книги, антиквариат, офисные помещения и небольшой коллективный огород у входа. Этот эффективный проект, вначале временный, а затем и постоянный, демонстрирует важность того, что профессор Набил Хамди описывает в «Руководстве по обустройству общественных территорий и зданий» как «уменьшение масштаба ради увеличения масштаба — шаг назад, два шага вперед». 

Изучение истории участка. Хотя не все городские участки, пригодные для осуществления вашего проекта, имеют сногсшибательную историю, изучение прошлого и настоящего зданий и улицы как таковой — ее использования, дизайна и планирования — может помочь в выборе подходящего места, глубже проясняя проблемы и возможности. Как и в случае с проектами Таймс-сквер, далласской мэрии и аллеи Бейфронт, описанными в главе 4, проекты, уже предлагавшиеся в той или иной форме раньше, но никогда не применявшиеся из политических или экономических соображений, могут послужить источником вдохновения. Мы рекомендуем посетить вашу местную библиотеку, муниципальные архивы или пошарить в Сети, чтобы найти полезную информацию, прежде чем полностью очертить все доступные возможности. 

Пять «почему?» После того как перспективный городской участок выбран и осмыслен на материальном и историческом уровне, важно определить корни проблем, которые вам предстоит решить. Здесь есть множество путей, но мы предлагаем воспользоваться техникой пяти «почему?», которую разработал Сакити Тоёда, чтобы оптимизировать процесс производства автомобилей в своей компании. Тоёда заметил, что проблемы на производстве часто появляются из-за неполноценности тех или иных процессов, и неполноценность эту можно выявить, если несколько раз переспросить: «Почему?» (он решил, что пять вопросов будет в самый раз). Это простое упражнение позволяет прийти к новым идеям, оно стало ключевым в бережливом производстве, завоевавшем весь мир, и теперь применяется также и в разных областях творчества. 

Мы использовали методику пяти «почему?» в воркшопах по тактическому урбанизму, потому что изъяны, на которые жители сразу указывают в своем районе, часто оказываются проявлением системной ошибки за рамками очерченной проблемы: человеческий фактор, устаревшая или забытая муниципальная политика или другая коренная причина, о которой никто не задумывался. Если увидеть эти сбои, оперативные меры на физическом уровне привлекут к ним внимание, и это простой и дешевый путь гарантировать, что ошибки не будут повторяться снова и снова, а в идеальном случае можно и приблизить долгожданные политические перемены. 

Отвлекитесь на пару минут и опробуйте этот метод. Подумайте, что вас тревожит в том районе, где вы живете или работаете, и сформулируйте проблему. Затем спросите себя, почему эта проблема существует. Поразмыслите и ответьте на вопрос. Когда ответ будет получен, снова спросите себя, почему это так. Идите все глубже и глубже, пока не почувствуете, что нашли корень или корни всех зол. Это поможет выбрать вид вмешательства, направленный точно на решение главной проблемы. 

Техника пяти «почему?» не идеальна. Разумеется, иногда нужно задать вопрос меньшее, а иногда — большее количество раз. Также вы можете обнаружить несколько альтернативных причин, которые потребуют дополнительных обсуждений или вынудят испробовать разные подходы. Но нельзя не отметить, что техника пяти «почему?» помогала быстро определить вызовы, встающие перед нами, расставить приоритеты и выбрать городской участок, на котором нужно сосредоточиться прежде всего. Самое интересное начнется, когда вы устроите раунд мозгового штурма. Необходимо понять, какое кратковременное проектное решение может оказать долгосрочное воздействие на политику, процесс санкционирования или проектирование на физическом уровне.

Прочитать книгу полностью можно в печатном издании. Книги Strelka Press продаются в магазинах «Пиотровский» и «Йозеф Кнехт».